góc kiến thức chuyển đổi số

Trong bất kỳ tổ chức kinh doanh nào, Marketing và Bán hàng là hai trụ cột chính tạo nên doanh thu và thúc đẩy tăng trưởng. Tuy nhiên, trong nhiều doanh nghiệp, hai bộ phận này thường hoạt động tách biệt, thậm chí là mâu thuẫn lẫn nhau. Hãy cùng Mstar Corp đi sâu phân

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh khốc liệt năm 2025, “hiệu suất” không còn là một khái niệm trừu tượng mà đã trở thành yếu tố sống còn, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Các tổ chức không chỉ cần nhân viên làm việc chăm chỉ, mà còn phải làm việc thông

Bạn có đang cảm thấy đội ngũ bán hàng của mình đang hoạt động dưới công suất? Doanh số dường như chững lại dù thị trường vẫn còn đó và các nhân viên kinh doanh dường như dành nhiều thời gian cho các công việc hành chính hơn là chốt đơn? Đây là một vấn

Trong bất kỳ tổ chức nào, từ một tập đoàn đa quốc gia đến một startup B2B năng động, sự khác biệt giữa “bận rộn” và “hiệu quả” nằm ở chỗ: Bạn có đang làm việc hướng đến một mục tiêu rõ ràng không? Và mục tiêu đó có đủ “thông minh” để dẫn dắt

Trong thị trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc lựa chọn kênh bán hàng phù hợp không chỉ là một bước trong chiến lược marketing, mà còn là yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một kênh phân phối hiệu quả

Trong kỷ nguyên kinh doanh số, việc đo lường hiệu suất chỉ dựa trên lợi nhuận hay doanh thu đã trở nên lạc hậu. Để đạt được thành công bền vững, các nhà lãnh đạo cần một “bản đồ” chiến lược toàn diện, cân bằng giữa kết quả tài chính ngắn hạn và động lực