Workshop “Digital Transformation: The roadmap and begin” sẽ được tổ chức vào ngày 18.3.2023 bởi Mstar Corp – Nhà phân phối Synology C2 tại Việt Nam. Sự kiện có ý nghĩa quan trọng trong việc giới thiệu và thảo luận về quá trình chuyển đổi số và những lợi ích mà nó mang lại cho các doanh nghiệp, tổ chức và các nhà quản lý, quản trị doanh nghiệp. Sự kiện này cung cấp cho người tham dự một cơ hội để tìm hiểu về các xu hướng, công nghệ và phương pháp mới nhất trong lĩnh vực chuyển đổi số, từ đó giúp họ hiểu rõ hơn về cách để phát triển kinh doanh thông qua việc áp dụng các công nghệ số.
Thông tin chương trình
- Hình thức: Offline
- Thời gian: 08:30 ngày 18.3.2023
- Địa điểm: EdenStar Saigon Hotel – Số 38, Bùi Thị Xuân, P. Bến Thành, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
-
Chi tiết xem tại: https://event.mstarcorp.vn/
Tại sao cần chuyển đổi số?
Các doanh nghiệp cần chuyển đổi số vì họ đang đối mặt với nhiều thách thức và áp lực trong môi trường kinh doanh hiện đại:
- Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt: Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và việc các công ty khởi nghiệp xuất hiện ngày càng nhiều, các doanh nghiệp đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt trong việc thu hút khách hàng và giữ chân họ.
- Thay đổi nhanh chóng của thị trường: Thị trường hiện nay đang thay đổi nhanh chóng và không dễ dàng để dự báo. Các doanh nghiệp cần phải có khả năng thích nghi và phản ứng nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Khách hàng yêu cầu nhiều hơn: Khách hàng hiện nay yêu cầu nhiều hơn về chất lượng sản phẩm và dịch vụ, độ chính xác và tốc độ phục vụ. Các doanh nghiệp cần phải đáp ứng được những yêu cầu này để giữ chân khách hàng và tăng cường độ trung thành của họ.
- Chi phí và lãng phí: Nếu không thực hiện chuyển đổi số và áp dụng OKR, các doanh nghiệp có thể phải đối mặt với các chi phí tăng cao và lãng phí tài nguyên.
Việc chuyển đổi số đã và đang trở thành một xu hướng quan trọng trong kinh doanh hiện nay. Theo một thống kê từ World Economic Forum, các doanh nghiệp sử dụng công nghệ số có thể tăng thêm 2,2% năng suất hàng năm, đồng thời giảm tới 15% chi phí hoạt động. Vì vậy, không có gì quan trọng hơn việc học hỏi và áp dụng những giải pháp chuyển đổi số vào hoạt động kinh doanh của chính mình.
Sử dụng OKRs như một công cụ quản lý các mục tiêu trong quá trình chuyển đổi số
Theo một báo cáo của Công ty tư vấn quản lý McKinsey & Company, việc áp dụng hệ thống mục tiêu và kết quả (OKRs) có thể tăng năng suất làm việc của nhân viên lên đến 25%. Nghiên cứu này cũng cho thấy rằng các công ty thành công nhất thường sử dụng OKRs để tập trung vào những mục tiêu quan trọng và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh một cách rõ ràng. Do đó, việc thiết lập OKRs là rất cần thiết để tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh và đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Mặt khác, theo một nghiên cứu của Gallup, các doanh nghiệp áp dụng OKRs có tỷ lệ tăng trưởng doanh thu cao hơn 7,2 lần so với các doanh nghiệp không sử dụng.
Cụ thể, việc sử dụng OKRs trong quá trình chuyển đổi số có thể giúp:
- Xác định mục tiêu chuyển đổi số cụ thể và rõ ràng: OKRs giúp tổ chức đặt ra các mục tiêu chuyển đổi số cụ thể, đo lường tiến độ và đảm bảo rằng mọi người trong tổ chức đều hiểu rõ mục tiêu và phương thức đo lường kết quả.
- Tăng cường trách nhiệm cá nhân và sự đóng góp: OKRs giúp mỗi cá nhân trong tổ chức biết rõ mục tiêu và công việc của mình để đóng góp vào quá trình chuyển đổi số. Việc này cũng tăng cường trách nhiệm cá nhân và tạo động lực cho các nhân viên.
- Đo lường và đánh giá tiến độ: OKRs cho phép tổ chức đánh giá tiến độ đạt được các mục tiêu và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết để đảm bảo rằng mục tiêu được đạt được đúng hạn và đúng mức độ.
- Thúc đẩy sự đổi mới: OKRs giúp khuyến khích sự đổi mới và phát triển trong quá trình chuyển đổi số bằng cách đặt mục tiêu và kết quả cụ thể, và thúc đẩy các nhân viên tìm kiếm cách để đạt được các mục tiêu này.
Sự cần thiết quản lý dữ liệu tập trung trong ứng dụng chuyển đổi số
Trong quá trình chuyển đổi số, việc quản lý dữ liệu tập trung trở thành một yếu tố quan trọng trong việc quản lý và sử dụng các tài nguyên kỹ thuật số. Điều này giúp giảm thiểu sự trùng lặp dữ liệu, tăng cường tính toàn vẹn của dữ liệu và giúp các nhân viên truy cập thông tin nhanh chóng và dễ dàng hơn. Quản lý dữ liệu tập trung cũng giúp các tổ chức tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc quản lý dữ liệu.
Mối liên hệ giữa chuyển đổi số, quản lý dữ liệu tập trung và đặt mục tiêu OKRs là rất sâu sắc. Quản lý dữ liệu tập trung giúp các tổ chức quản lý dữ liệu kỹ thuật số hiệu quả hơn trong quá trình chuyển đổi số và tạo điều kiện cho việc đặt mục tiêu OKRs. Việc đặt mục tiêu OKRs giúp định hướng rõ ràng cho các hoạt động và đo lường tiến độ và kết quả, giúp cho các tổ chức đạt được mục tiêu chuyển đổi số một cách hiệu quả. Rõ ràng, quản lý dữ liệu tập trung và đặt mục tiêu OKRs là hai yếu tố quan trọng trong việc thực hiện áp dụng chuyển đổi số trong kinh doanh.
Thông tin Workshop “Digital Transformation: The roadmap and begin”
Tham gia Workshop “Digital Transformation: The roadmap and begin”, người tham dự sẽ được học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm từ các diễn giả chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý dữ liệu trung tâm, quản trị hoạt động kinh doanh với hệ thống OKRs và cách thức tư duy trong hành trình chuyển đổi số. Đồng thời, áp dụng thành công công nghệ NAS Synology trong quá trình vận hành và quản lý doanh nghiệp.
Thông tin diễn giả
- Mr. Hai Pham:
- Quản lý cấp cao 22+ năm trong ngành IT (PCW/TGDĐ/D-SQUARE/Sendo)
- Former CTO (Babi/DiaOcOnline/Ticketbox/…)
- Digital Architect/Mentor/Advisor
- Mr. Tu Le: Bussiness Development Manager – Mstar Corp
Với sự am hiểu sâu sắc và kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực công nghệ thông tin, Mr. Hai Pham và Mr. Tu Le hứa hẹn sẽ mang đến cho quý khán giả những chia sẻ thú vị, những góc nhìn chuyên môn và trực quan nhất.
Tổng quan Workshop
- Tư duy trong hành trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp
- Quản lý dữ liệu tập trung với NAS Synology
- Đặt mục tiêu và quản lý hiệu suất doanh nghiệp hiệu quả với hệ thống OKR
Thông tin chương trình
- Hình thức: Offline
- Thời gian: 08:30 ngày 18.3.2023
- Địa điểm: EdenStar Saigon Hotel – Số 38, Bùi Thị Xuân, P. Bến Thành, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
-
Chi tiết xem tại: https://event.mstarcorp.vn/
Workshop “Digital Transformation: The roadmap and begin” được tổ chức bởi Mstar Corp chắc chắn là sự lựa chọn tuyệt vời cho bạn. Đây là cơ hội không thể bỏ lỡ để học hỏi và giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm từ những người có chuyên môn và kinh nghiệm hàu đầu trong lĩnh vực.
