góc kiến thức chuyển đổi số

Bạn có đang cảm thấy đội ngũ bán hàng của mình đang hoạt động dưới công suất? Doanh số dường như chững lại dù thị trường vẫn còn đó và các nhân viên kinh doanh dường như dành nhiều thời gian cho các công việc hành chính hơn là chốt đơn? Đây là một vấn

Trong bất kỳ tổ chức nào, từ một tập đoàn đa quốc gia đến một startup B2B năng động, sự khác biệt giữa “bận rộn” và “hiệu quả” nằm ở chỗ: Bạn có đang làm việc hướng đến một mục tiêu rõ ràng không? Và mục tiêu đó có đủ “thông minh” để dẫn dắt

Trong thị trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc lựa chọn kênh bán hàng phù hợp không chỉ là một bước trong chiến lược marketing, mà còn là yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một kênh phân phối hiệu quả

Trong kỷ nguyên kinh doanh số, việc đo lường hiệu suất chỉ dựa trên lợi nhuận hay doanh thu đã trở nên lạc hậu. Để đạt được thành công bền vững, các nhà lãnh đạo cần một “bản đồ” chiến lược toàn diện, cân bằng giữa kết quả tài chính ngắn hạn và động lực

Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào các Tập đoàn lớn của Nhật Bản có thể duy trì chất lượng và năng suất vượt trội một cách ổn định? Bí mật nằm ở một triết lý quản lý tưởng chừng đơn giản nhưng lại vô cùng mạnh mẽ: Phương pháp 5S. 5S không

Trong thế giới kinh doanh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, việc tìm kiếm khách hàng tiềm năng là một việc rất quan trọng, quyết định trực tiếp đến sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Bạn không thể chỉ ngồi chờ khách hàng đến; bạn phải chủ động đi tìm họ. Bài viết này của