góc kiến thức chuyển đổi số

Trong bất kỳ tổ chức kinh doanh nào, Marketing và Bán hàng là hai trụ cột chính tạo nên doanh thu và thúc đẩy tăng trưởng. Tuy nhiên, trong nhiều doanh nghiệp, hai bộ phận này thường hoạt động tách biệt, thậm chí là mâu thuẫn lẫn nhau. Hãy cùng Mstar Corp đi sâu phân

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh khốc liệt năm 2025, “hiệu suất” không còn là một khái niệm trừu tượng mà đã trở thành yếu tố sống còn, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Các tổ chức không chỉ cần nhân viên làm việc chăm chỉ, mà còn phải làm việc thông

Bạn có đang cảm thấy đội ngũ bán hàng của mình đang hoạt động dưới công suất? Doanh số dường như chững lại dù thị trường vẫn còn đó và các nhân viên kinh doanh dường như dành nhiều thời gian cho các công việc hành chính hơn là chốt đơn? Đây là một vấn

Trong bất kỳ tổ chức nào, từ một tập đoàn đa quốc gia đến một startup B2B năng động, sự khác biệt giữa “bận rộn” và “hiệu quả” nằm ở chỗ: Bạn có đang làm việc hướng đến một mục tiêu rõ ràng không? Và mục tiêu đó có đủ “thông minh” để dẫn dắt

Bắt nguồn từ Nhật Bản, Kanban không phải là một quy trình cứng nhắc, mà là một phương pháp trực quan hóa công việc, giúp đội nhóm nhìn rõ luồng chảy, phát hiện các “nút thắt cổ chai” và liên tục cải tiến. Từ các gã khổng lồ công nghệ đến các team marketing năng

Tìm hiểu chi tiết WBS (Work Breakdown Structure) là gì và cách áp dụng cấu trúc phân rã công việc để kiểm soát 100% phạm vi dự án. Hãy cùng Mstar Corp khám phá vai trò của công nghệ trong việc triển khai WBS, giúp chống phát sinh công việc ngoài dự kiến (scope creep)