góc kiến thức chuyển đổi số

Bắt nguồn từ Nhật Bản, Kanban không phải là một quy trình cứng nhắc, mà là một phương pháp trực quan hóa công việc, giúp đội nhóm nhìn rõ luồng chảy, phát hiện các “nút thắt cổ chai” và liên tục cải tiến. Từ các gã khổng lồ công nghệ đến các team marketing năng

Tìm hiểu chi tiết WBS (Work Breakdown Structure) là gì và cách áp dụng cấu trúc phân rã công việc để kiểm soát 100% phạm vi dự án. Hãy cùng Mstar Corp khám phá vai trò của công nghệ trong việc triển khai WBS, giúp chống phát sinh công việc ngoài dự kiến (scope creep)

Trong kỷ nguyên số, nơi người tiêu dùng liên tục bị làm phiền bởi quảng cáo, Email Marketing vẫn chứng minh sức mạnh vượt trội nhờ khả năng tiếp cận trực tiếp, cá nhân hóa và chi phí thấp. Đây không chỉ là công cụ giao tiếp mà còn là đòn bẩy chiến lược giúp

Mô hình làm việc tại nhà (Work From Home – WFH) đã nhanh chóng phát triển từ một giải pháp tình thế trở thành một chiến lược vận hành chủ chốt của nhiều doanh nghiệp hiện đại. Xu hướng này hứa hẹn sự linh hoạt, tiết kiệm chi phí và tăng sự hài lòng của

Quá trình bán hàng là một chuỗi các giai đoạn liên tiếp, bao gồm tiếp cận, tư vấn, chốt đơn, thanh toán và dịch vụ sau bán. Khám phá chi tiết phễu bán hàng và cách hệ thống hóa quy trình từ tiếp cận, tư vấn đến chốt đơn và chăm sóc sau bán. Cùng

Tech Lead không chỉ là lập trình viên giỏi nhất; họ là chất keo chiến lược. Họ là cầu nối then chốt, giữ nhịp đập cho toàn bộ đội ngũ. Sự thành bại của dự án, tốc độ đổi mới và văn hóa team đều phụ thuộc rất lớn vào năng lực của một Tech